陸、儲位指派模式

陸、儲位指派模式

1. 貨品的指派儲位單元

貨品指派儲位單元就是每一次指派時的計算管理單位，其大致可區分三種：

「個別儲位單元」表示每一儲位的儲存狀況均列入管理狀態。
「縱深儲位單元」表示以每道縱深的儲位為一個管理單元，每單元以放置一種貨品為原則，其儲存狀況均列入管理狀態。主要儲放設備為後推式料架，駛入式料架，流動式棧板料架。
「區域儲位單元」表示以客戶單一貨品之『最常進貨批量』、『最適宜進貨批量』或『最小進貨批量』為公倍數，設置一個儲區做為管理單元。

2. 指派策略說明：

3. 指派方式

3.1 人工指派方式

‧優點：

(a) 電腦及相關事務機器投入少，費用不必投入太多。

(b) 以人腦來支使儲位之調配，彈性大。

‧缺點：

(a) 易受作業人員情緒影響，而影響效率。

(b) 出錯率高。

(e) 需要大量人力投入。

(f) 過份依賴管理者之經驗。

(g) 執行效率差。

3.2 電腦輔助指派方式及電腦全自動指派方式

‧優點：

(a)不受人為因素影響。

(b)效率高。

(c)資料輸出/輸入錯誤率低。

‧缺點：

(a)設備費用高。

(b)維護困難。